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陕long88龙8国际投资集团召开2018年经营工作会
发布日期：2018-04-10 17:03:00 撰稿人：匿名 点击： 4892
4月10日上午，long88龙8国际召开2018年经营工作会议，总结回顾2017年的经营工作，安排部署2018年的经营工作任务。陕long88龙8国际董事，集团公司党委书记、董事长李卫军出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理张朝辉就2018年经营工作提出具体要求。
李卫军在讲话中强调：一是围绕中心，搞好服务，发挥经营工作的龙头作用。子企业的主要领导要把主要精力用在经营工作上，具备条件的子企业要明确一名经营副总主管经营工作，促进经营工作有更大起色，迈上新的台阶；两级机关的业务部门要从人财物等方面做好保障服务，保证经营活动的正常开展。二是认清形势、坚定信心，切实抓好经营工作。厘清企业规模与市场开发的关系，进一步解放思想，着眼长远、着眼全局，开动脑筋、多想办法，做大规模，提升影响力；加快注册秦汉新城工程公司，以装配式long88龙8国际为主导，通过总承包模式带动经营工作做大做强。三是完善制度、健全队伍，提升经营工作管理水平。加大专业营销人才的引进、培养；探索研究营销激励方案，调动全员的参与热情；筹备成立工业企业的销售公司，实现产销分离，完善定价体系；四是严格工作制度的贯彻执行。做好生产、经营、财务等各类报表的调整规范并按时上报，杜绝瞒报、漏报、虚报等违规现象。
张朝辉在总结2017年经营工作的基础上，对2018年经营工作提出具体要求：一是提高认识，强化执行，确保经营工作的龙头地位；二是明确定位，统筹协调，发挥各方面的优势；三是抢抓机遇，精准施策，加快市场开发力度；四是精心组织，稳步推进，夯实经营工作管理基础。
集团公司副总经理苏宝安总结了2017年的经营工作，并对2018年工作进行了部署。集团公司其他领导及机关各部门负责人、子企业的主要领导、经营分管领导、市场运营部和产业化工程部全体人员参加了会议。
